Manager o Imprenditore?
Il confine tra queste due dimensioni si è fortemente ridotto. Se prima il manager doveva presidiare i processi oggi è chiesto a Lui non solo il raggiungimento degli obiettivi ma anche la definizione del come e del quanto. In alcuni casi questo richiede, a sua volta, l’esercizio di competenze imprenditoriali (sensibilità economica, orientamento al risultato, negoziazione, capacità creativa, ecc.; solo
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